Junio · 2026
Propuesta confidencial

Proyectos especiales

El desarrollo que acordamos correr aparte de las horas: lo que arranca este mes, y la plataforma que integra todo el cierre del negocio. Dos cotizaciones, una sola arquitectura.

ParaG Arquitectura
AlcanceDesarrollo de software (dos cotizaciones)
ModalidadProyecto especial, aparte de la alianza
Líder del proyectoJosé Duque
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GARQUITECTURA®
Proyectos especiales · 2026

El plan dejó las horas para aprender. El desarrollo va aparte.

Como acordamos con la dirección, las horas de la alianza son para capacitación y asesoramiento, y los desarrollos corren como proyectos especiales. Aquí están, en dos cotizaciones separadas.

La primera son los desarrollos simples: piezas acotadas que SKIP ya domina y entrega en alrededor de dos semanas. La segunda es el megaproyecto: la plataforma a la medida que integra todo el cierre del negocio en una sola herramienta. La primera arranca ya y es la semilla de la segunda. Sobre las dos aplica el precio de aliado por ser cliente de la alianza.

Lo que hoy cuesta plata o riesgo.

No es teoría: son cosas que ya pasan en la operación, y que un buen desarrollo resuelve de raíz.

01

Leads que se enfrían

Entran cerca de 400 al mes y la mayoría se descartan a mano; el primer contacto depende de una sola persona, que no responde fines de semana. En estrato seis, responder en caliente es lo que cierra.

02

Vender dos veces la misma unidad

Sin una disponibilidad viva, varias vendedoras pueden cerrar el mismo apartamento. Es un problema legal esperando a pasar.

03

La lista de precios no es viva

Subir un precio en comité no se refleja al instante en la siguiente cotización, y se vende al valor viejo.

04

El plan de pago se redigita a mano

La forma de pago del comprador se pasa al modelo financiero a mano, con reprocesos y errores de número que se vuelven costosos.

05

El historial vive en un WhatsApp

Los acuerdos con cada comprador no tienen trazabilidad: el "yo nunca dije eso" y un teléfono que, si se pierde, se lleva el historial con él.

Dos frentes, una sola arquitectura.

Lo simple arranca ya y muestra resultados; lo grande se construye por etapas, pensado desde el inicio para integrarse en una sola plataforma. No se paga dos veces lo mismo: lo simple es la base de lo grande.

Cotización 1
Desarrollos simples
El bot de primer contacto, las propuestas interactivas y el dashboard de los reportes de Siigo. Acotados, que SKIP ya domina, en alrededor de dos semanas. Es el valor del primer mes.
Cotización 2
La plataforma integrada
El software a la medida que integra absolutamente todo el cierre del negocio, con infraestructura propia, construido por etapas. Lo lidera José Duque y se cotiza completo.
01
Cotización 1

Lo que arranca este mes.

Tres desarrollos acotados que se entregan en alrededor de dos semanas y empiezan a mostrar resultados de inmediato.

A

Bot de primer contacto

Responde al instante, califica, agenda y pasa el lead a comercial, y va dejando una base de datos de leads para reactivar contactos en lanzamientos nuevos.

Por WhatsApp el bot responde, pero no inicia conversaciones: los mensajes salientes solo van por plantilla aprobada o campaña (política de WhatsApp Business). Se construye con la arquitectura pensada para integrarse después en la plataforma.
B

Propuestas interactivas

La propuesta con seguimiento de apertura que ya vieron, estandarizada por línea para que comercial la genere sola.

C

Dashboard de los reportes de Siigo

Convierte el reporte contable poco legible en un tablero claro para el informe mensual de la dirección.

Implementación

Los tres desarrollos, $1.000.000 cada uno (bot, propuestas interactivas y dashboard de Siigo). Pago único.

$9.000.000$3.000.000

Operación mensual

Operación e infraestructura de las tres soluciones.

$3.000.000$1.000.000 / mes
Precio de aliado · 67% de descuento
02
Cotización 2

La plataforma que integra absolutamente todo.

Una sola herramienta para el ciclo del negocio inmobiliario, construida por etapas y con la arquitectura pensada para integrar bot, CRM, gestión de proyectos y portal. Se cotiza completa; la lidera José Duque.

Las etapas, empezando por el cierre del negocio

01

El cierre del negocio

El bot integrado, la disponibilidad de unidades con la lista de precios viva (al cerrar, la unidad deja de estar disponible y se evita la doble venta), la cotización con PDF membretado, y el plan de pago que entra una sola vez y alimenta el modelo financiero del proyecto, sin redigitar ni errores.

02

El portal del comprador

Cada comprador entra con su usuario y ve su apartamento, sus planos, el avance de obra con fotos y la trazabilidad con timestamp de cada acuerdo. Resuelve el "yo nunca dije eso" y el riesgo de que el historial viva en un teléfono.

03

CRM y base de datos de compradores

El CRM completo dentro de la plataforma y una base de datos de compradores (con sus intereses y lo que buscan) para reactivar el contacto en lanzamientos nuevos, más la visibilidad del presupuesto de cada proyecto en tiempo real para la dirección.

La plataforma es propia de G Arquitectura: vive separada de SKIP y se conecta a sus datos, no reemplaza sus herramientas. La arquitectura técnica de alto nivel (base de datos, despliegue, integración con los servicios del negocio) se define en la planeación con José antes de construir cada etapa.

Desarrollo de la plataforma

Plataforma completa por etapas, pago único (50% al inicio, 50% a la entrega).

$16.000.000$8.000.000

Operación mensual

Operación e infraestructura: base de datos, despliegue y licencias de la plataforma.

$2.000.000$1.000.000 / mes
Precio de aliado · 50% de descuento

Lo que cubre y lo que no.

Condiciones

  • Los valores expresados no incluyen IVA.
  • Vigencia de esta propuesta: 30 días calendario.
  • El desarrollo se factura el día de aceptación; la operación mensual, el primer día de cada mes de servicio. Pago a 30 días.
  • Confidencialidad total, con disposición a firmar un acuerdo (NDA) si lo requieren.

Qué no incluye

  • Licencias de herramientas de IA de terceros y de software del cliente.
  • Costos de infraestructura no contemplados en la operación mensual.
  • Nuevas funcionalidades o cambios de alcance fuera de lo descrito.
  • La capacitación del equipo, que corre por las horas de la alianza.
El criterio
Cualquier proceso debe quedar tan claro que alguien que llega de un día para otro, sin contexto, entienda cómo funciona. Por eso construimos primero el cierre del negocio: el corazón de la operación, bien curado, antes de sumarle todo lo demás.

El diagnóstico está hecho.
Sigue construir.

Arrancamos por lo simple para mostrar resultados ya, y planeamos la plataforma con José para construir el cierre del negocio sobre una sola arquitectura. Cuando estén listos, lo confirmamos y empezamos.

Avanzar por WhatsApp

O respóndenos por correo a aduque@skipai.co y agendamos veinte minutos para resolver dudas.

Aliado estratégico
Andrés Duque
aduque@skipai.co
+57 321 394 0627
Aliado estratégico
Roberto Bossa
rbossa@skipai.co
+57 300 470 2640
SKIP
Educamos equipos. Transformamos procesos.